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世事无常,精进不已

系统能力-产品思维

一个课程的笔记

系统能力 当你说要做一个产品,你需要的是建设一套系统能力。 整体流程+确定性 用户需要的是某项服务,不是某个产品。需要的是墙上的洞,不是打孔机。 确定性的重要性,因为我们都有感觉,人生如此不确定,所以看到确定的东西会让人留恋。 不确定的东西是没有办法让你投入时间或者持续依赖的。 在确定服务前,我们需要几个流程: 首先要有一个战略判断,战略部门需要作出决策,为什么要提供这个服...

记录--自由之路

希望做个有钱有趣的人,实在不行,光有钱也行

希望做个有钱有趣的人,实在不行,光有钱也行 记录

寻找趋势、机会-产品思维

一个课程的笔记

机会判断 求之于势,不责于人 每一个人要做成一件事情,本质上不在于你多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石 人生的选择远比努力更重要 如果要成为中产,至少要收获一次线性周期的收益 如果要成为富人,就要借助经济体的崛起 如果一辈子都只在一个点上耕耘,即使再努力,也只是“穷人勤奋的人生” 产品机会 痛点是恐惧,没有恐惧就没有痛点 爽点是即时满足 自我实现是一条漫长而痛苦...

警惕集体人格+自我自律-产品思维

一个课程的笔记

集体人格的误导 集体是一群角色的集合。 人是因为训练和压力才成为角色的,而集体就是角色的聚集。 如果你想做一个好的产品经理,那么首先要学习的就是通过“去角色化”来研究真实的用户,而不是用一堆“应该”来臆测用户的行为。 如果你希望用户在很放松的情况下,毫无压力地、自然地使用你的产品,或者你想找到在生活中可以放松惬意相处的伴侣,那么你就要放弃对人的理想化、角色化预期,去认识并接纳那个在“...

愤怒和恐惧+用户潜意识-产品思维

一个课程的笔记

愤怒和恐惧 愤怒和恐惧是同生的感觉,都是来自被侵犯,但是因为侵犯客体的不同就分成了愤怒和恐惧。 侵犯客体体量小,给你带来的感觉就是愤怒,例子就是支付宝的新年账单涉嫌隐私涉密;侵犯客体的体量巨大,你感到便是恐惧,例子就自然灾害和政府强权。 恐惧,是观察人和做产品非常重要的点。 恐惧会困住一个人的手脚,让他丧失想象力 恐惧会驱动一个人前进 恐惧是一个需要被解决的痛点,做一个...

愉悦和不爽-产品思维

一个课程的笔记

产品思维-同理心-愉悦和不爽 产品经理需要的是对情绪的的精准掌控,需要分层次的讲说体验感觉,展现出用户的情绪。而大部分用户是做不到这些的。 这自然也成了产品经理首先要学的东西。 生物性情绪 这是每个生物基本的情绪配置,自然也是我们应该着手开始的研究对象。 最常见的生物性情绪,也是在使用产品中产生的,便有:愉悦、不爽、愤怒、恐惧 愉悦-满足vs 爽- 不爽 满足的重要性在于,是衡量很多东...

关于百万英雄的瞎想

用闪念胶囊发微博确实方便

关于百万英雄的瞎想 觉得自己错过巨额奖金的人一定也在后悔自己错过了比特币。 永远有比你蠢的人,也永远比你聪明的人。 复活和运气都可以让你更进一步,可走到最后还是要靠个人的积累。 不管多么火爆的游戏,总有人不感兴趣。 意外之财的惊喜远远大于,日常劳动所得。 游戏的参与者,不如游戏的设计者精明。 和你一起答题的人,是你的队友,也是你的竞争对手。 最重要的是使用...

重要更新

新年要更新多一些

重要更新 为了赶上2018年的更新,不让时间轴出现太多断层,简直不要脸了。 发个图片 即便挨摔,也请保持姿势潇洒

人间还是有人值得的

永远不要忘记家人有多爱你

周日有点冷,实在在家有点无聊,出门吃饭。 吃完了以后再次去看了《COCO》,然后回家。 这一段记录换成视频,如下。 天气实在有点冷,以至于我现在看还能想到昨天下午的风,更显凄凉和孤单。 《COCO》是一部好电影,好到我并不介意再看一遍(不过,中间睡了一会)。也许视频过于简单,无法表现出我观影的感受,不过我留下的眼泪可以证明,我很喜欢这不电影。 五道口电影院的一号厅过于广阔,所以整...

人生如同三百道选择题

为什么在一里地范围内搞两个校区

</embed> 周六的一天基本在清河度过了,北京信息科技大学。 也许是多次赴郊区考试的经历,让我见识了不少北京的大专、三奔院校是什么样子的。 甚至不如我们高中。即便是在北京名校云集的地方,也有需要差学校的孩子吧。 不太明白的是,北京信息科技大学为什么在一个范围不过一里地的地方搞出搞出来两个校区。 没有任何辨识度,让人找错了考场。 参加考试的人也是差距很大。有开着宾...