起因是在即刻看到「浮墨」的少楠做的新产品，「小报童」。
是一个类似 newsletter 的专栏小程序。那这样至少是有三波新的产品项目在做这个方向了。
竹白、知园，当然还有在做的小报童。
之前的似乎也提过我对这类产品的态度。
现在看来，这个小小的赛道已经变得拥挤起来（不要用国外的市场来衡量伟大的祖国啦）。
重点或者说本文的立意肯定不是唱衰「邮件通讯」，在我看来，任何为了传播优秀内容的尝试都是值得尊重的事情。甚至「小报童」都没有开始推广，就花了 10 块钱订阅了一个年度专栏，作者能不能更新一年是存疑的，产品能不能坚持一年也是存疑的。
就在我想申请专栏来试试的时候，填写了一半的调查问卷就被我放弃了。太多类似的产品了，每次想试试的时候，就发现，其实真不如微信公众号。
然后下一个点就是，我真的没有持续输出的能力，即便我已经超过 98%的内容创作者了。更多提醒自己，「不用着急尝试这样的新产品，你缺少的并不是产品功能，而是坚持写下去的动力。」
这是重点，才是能决定 80%的事情。
巧的是正好看到，孟岩的新文章
正好可以帮我拔草。
巴菲特在 2018 年伯克希尔致股东的一封信中，曾经说过这样一句话：忘记树木，专注于森林。
80 / 20 法则告诉我们，大多数事情的成果，来自于 20%（甚至更少）的关键性投入。
还有哪些事情是这样的呢？
这里又有一个关于音乐版权的案例。
左右音乐平台战局的歌手一只手就可以数过来的，不拿下关键战役毫无用处，只会被PR稿件欺骗，甚至更严重是像孟岩说的，投资失误。
